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        企業團隊建設拓展培訓:這是每個企業進行團建訓練直接、主要的目的。團隊的建設是一個長期的過程,在團隊建設訓練中,個人所要完成的項目與同伴們息息相關,在團隊的幫助和關注中,向著目標前進,感受到集體的力量。同時,團隊的任務自然是需要靠團隊一起來完成的,這其中就開始了團隊組織協調力、溝通交流以及團隊精神和隊員默契感的形成。團隊訓練建設使學員懂得合理分工、各盡職守的重要性,增強了團隊的合作意識。
        打造團隊精神,首先要提出團隊目標,抓好目標管理,沒有目標,團隊就失去了方向。因此,建立一個明確的目標并對目標進行分解細化,同時通過組織討論、學習,使每一個工序、每一個人都知道本工序或自己所應承擔的責任、努力的方向,常熟企業團建,這是團隊形成凝聚力的前提。在團隊建設管理中,每個成員的目標可能出現不一致的現象,部分成員可能會有打工者的心態,干一天算一天,企業團建培訓,學習業務的積*性不高,在團隊中由于地位和看問題的角度不同,所以對工作的目標和期望值也會有很大的區別。工序主管、部門經理應該善于比較成員間不同的心態,理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標,企業團建策劃,勁往一處使,創意企業團建,使團隊形成凝聚力。
        1、在活動策劃方案中,活動策劃履行人員應提早聯絡好供貨商,確定好活動設備是否活動當天能夠租借。并還得需求跟供貨商對這個活動簽署合同。
        2、活動執行中,應提前確認好活動場地。不僅確認好活動場地位置,更要確認好活動物料、設備等,是否能夠進場方便。經常在活動中,會發現活動設備無法入場等問題。因此我們必須得熟悉活動場地情況企業年會,才能*一些可能事件的發生,那么在前期活動策劃執行人員在前期需要對場地進行勘察。
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