可上門服務(wù)的可行性研究報(bào)告代寫企業(yè) 資質(zhì)齊全

天津諾佳程工程管理咨詢有限公司專業(yè)承接全國(guó)范圍內(nèi)的可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建議書、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、投資價(jià)值分析報(bào)告、調(diào)查報(bào)告等各類文書的編寫服務(wù)。
公司擁有數(shù)十名專家級(jí)咨詢團(tuán)隊(duì)、數(shù)十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累、資質(zhì)證書齊全、精通政府審批流程及規(guī)范，優(yōu)化設(shè)定項(xiàng)目報(bào)告、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)高效。
專業(yè)提供可行性研究報(bào)告代寫服務(wù)，省時(shí)、省力、省心，收費(fèi)合理透明，天津地區(qū)可上門溝通。
什么是可行性研究報(bào)告？
可行性研究報(bào)告是我們要對(duì)某一經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論的時(shí)候，對(duì)它的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)和市場(chǎng)的可行性進(jìn)行論的研究報(bào)告。可以說(shuō)可行性研究報(bào)告的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是非常麻煩的一部分。可行性研究報(bào)告的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行的測(cè)算。例如回報(bào)期，需要對(duì)整個(gè)你在建項(xiàng)目的回收期的周期進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算。這就要求我們的語(yǔ)言必須要十分準(zhǔn)確。在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的論上面，要結(jié)合實(shí)際結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行的分析，論不可以任意夸大或者縮小各種經(jīng)濟(jì)。在若干方案比選的基礎(chǔ)上面，必須選擇的方案，經(jīng)濟(jì)回報(bào)的方案以及整體社會(huì)效益的結(jié)合。如何撰寫可行性研究報(bào)告的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。可行性研究報(bào)告的撰寫具有非常大的難度和深度的要求，對(duì)編寫者有較高的文化水平和編寫技能的要求。其中的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)部分尤其如此，我們必須把握審慎客觀的原則。就整個(gè)項(xiàng)目的總估算以及資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表以及資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)行的分析論。
可行性研究報(bào)告的寫作特點(diǎn)：
內(nèi)容要實(shí)事求是，可行則行之，不可行則不行，不能為了得出肯定的結(jié)論，只講有利條件，不講不利條件，也不能為了得出否定的結(jié)論，只講不利條件，不講有利條件。對(duì)項(xiàng)目涉及到的一切都必須實(shí)事求是地進(jìn)行分析，清楚地說(shuō)明報(bào)告中提出的論點(diǎn)，要有充分可靠的根據(jù)為論據(jù)，不能泛泛而談。
可行性研究報(bào)告的框架：
各類可行性研究?jī)?nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
2、技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。
3、財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。
4、組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
6、社會(huì)可行性：主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。
7、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。