TOC生產管理系統ERP管理軟件MES生產執行系統找杰然

toc的基本思路toc認為，任何一個生產管理系統都存在著某種資源限制或者約束，我們稱之為瓶頸，該瓶頸決定了這個生產管理 系統的產出效率。這種瓶頸可以是必需的機器、工具或者技術熟練的工人，若想提高一個系統的產出效率．就必須充分利用 或者打該瓶頸。企業安排生產時，管理層不應強調局部化，不應有非瓶頸部分滿負荷生產的想法，因為這樣會造成生產線 上在產品積壓，不但不能提高生產管理系統的產出效率，反而增加了存貨成本的辦法是，生產管理系統的其他部分服從于 瓶頸部分，按照瓶頸的產出效率來安排非瓶頸部分的生產，強調溝通協作，做到”抓住以點帶面”。
未完......待續
上海杰然軟件公司，專注為機械制造生產企業提供toc生產管理系統 erp生產管理軟件 mes生產執行系統解決方案，成立在上海 漕河涇開發區科創中心的軟件研發企業，已被認定為高新技術企業。上海杰然軟件秉承“為世人、為社會”的經營理念，構建的信息化管理系統，為客戶提升組織經營效能。
上海杰然結合多年erp實施累積的行業經驗，為500+企業提供了erp、mes及其它軟件定制服務。 2019年開始，致力于以 toc（瓶頸管理）為核心的管理信息化助力企業實現“現在和未來都能更加盈利”。