安徽先驅|薪酬優化(多圖)-合肥人力資源外包

應用控制型人力資源管理模式的中小企業主張以外部勞動力市場滿足企業發展的需求，很少或者根本不重視對職工的培訓。大大節省了公司的運營成本，優化辦事流程！當前國內有許多勞務派遣公司和人力資源外包公司，如何選擇正規的和比較靠譜的勞務派遣公司及其重要。根據“二/八原則”，80%的企業利潤是由20%的核心工作創造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作。
企業可以根據代理費進行稅前扣除。人力外包即人力資源外包，是一種可以提高企業人才管理效率服務。比如招聘、發工資、培訓等。人力資源外包服務和上面兩者區別就是，企業人力資源部門的員工是企業自己的，需要為其支付工資，繳納，扣繳個稅。分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效率的提升，人力資源外包，社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。
人力資源外包的作用有微觀企業層面的和宏觀社會層面的：人力資源外包致使機構規模化社會運作，降低單個企業成本。一般來說，人力外包公司的服務項目有人員招聘、人力資源規劃、制度設計與*、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業文化設計等，企業可根據自己的需求選擇合適的服務項目。多個企業相同的工作集中于一家機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作。
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