鐵軍廣州企業拓展培訓幫助企業員工重新認識自我

同樣一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼；同樣一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業。今天就來聊聊鐵軍廣州企業拓展培訓是如何幫助企業員工重新認識自我的吧。
我們都知道激勵員工短期靠分錢，長期靠股權和文化。但通過上面的例子，我們會發現如果員工在組織中無法獲得成就感，他也很難被激勵，甚至無法在一個組織內活下去。當人滿足了基本的生存條件后，往往會向更的需求拓展。因此，在獲得合理的收入后，員工往往更在意成就感。成就感他人無法給予，只能自己獲取。因此作為管理者，也應當創造一種環境，讓員工能夠在團隊中感覺到被重視、被需要，而不是一個工具人。
其中，在鐵軍企業拓展訓練當中，七巧板游戲可以讓你感悟良多。一開始大家都被思維給困住了，平常的"我以為"太多了，往往思維被限定，各小組以自己為中心，結果整個團隊連目標都不知道。協調組也沒有起到很好的作用，沒有團隊很好的利用這個方式朝目標努力，使得各小組都是各顧各的在拼圖，總是拼不出完整圖案來。當教練再次提醒資源共享的時候，所有人才大夢初醒，領悟要領，迅速改變方針，終于完成任務。這個游戲讓我感悟到力的重。作為管理人員，在日常工作當中，我們是否也應該協調好沖突，帶領整個團隊朝我們的目標去發展？
在導師的指導下，全體人員非常認真地參與活動，每個環節都帶給我們沖擊、反思和感悟，迫使我們每個人思考以前的工作方式與行為模式是否積是否反思自己是否只忙于工作，而忽略了親人；是否從來沒有考慮過伙伴和背后為我們默默付出……在活動中，我們每個人對自己都有了進一步認識，對自己的未來有了明確的目標。
在一個公司內終的目標是取得利潤，這個目標看似很明確，卻往往在日常的工作中被忽略，因為一個公司由眾多部門組成，一件事情往往由一個或兩個部門為主導，而每一件事情就是一個項目，需各部門協力完成。因時間限制，某一部門制定的方案不一定是的方案，實行此方案可能對有的部門不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部門作出一些犧牲，否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于公司的利益，公司沒有了利益，部門哪有利益?各部門按照所分配的角色來擔當責任，執行的過程中再根據實際情況，提出所存在的問題點與相應的改善方案，以利于主導部門調整決策，這樣每一項工作才能順利開展下去終取得圓滿的結果。
而鐵軍廣州企業拓展培訓打*常規培訓，可以企業量身定制不同的拓展訓練方案，黃埔鐵軍拓展培訓中心以“弘揚黃埔精神 鍛造企業鐵軍團隊”為宗旨，讓學員們深刻體驗在特定環境下，感悟“黃埔精神”對工作的重要性，這是一次增強企業員工使命感和責任感的特殊訓練！更是企業團隊意識和集體榮譽感的升華！讓企業團隊演繹執行力、凝聚力及戰斗力對團隊的重要意義。讓企業管理者領悟在沒有硝煙的戰場上提升執行力、凝聚力、戰斗意志對企業發展壯大的重要意義。基于客戶需要更高質量的培訓要求，不斷研發和引入國內外的現代管理理念和管理方法，建立*完善的培訓體制，打造珠三角的策劃、研發和執訓團隊，為客戶提供的化服務。