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經(jīng)營理論和管理咨詢理論作為現(xiàn)實(shí)經(jīng)營和咨詢的普遍行動原理是合理的，也是應(yīng)該引以為依據(jù)的。但是管理咨詢活動始終要考慮被咨詢企業(yè)經(jīng)營的特殊性、個性和環(huán)境條件，有時未必需要或未必能夠完全或者原原本本地按經(jīng)營原則進(jìn)行經(jīng)營。所以不能把經(jīng)營理論作為尺度在有些場合需要靈活運(yùn)用。
企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)象紛繁復(fù)雜，有的能反映出真實(shí)的問題來，有的只是表面現(xiàn)象。所以無論是對經(jīng)營者的自感點(diǎn)，還是對咨詢?nèi)藛T發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，深圳企業(yè)管理咨詢，都要審慎地加以推敲，企業(yè)管理咨詢有限公司，切莫為表象所迷惑。否則，就提不出中肯的改善建議，從而導(dǎo)致咨詢失敗。
二十一世紀(jì)微咨詢模式的出現(xiàn)
微咨詢能夠幫助客戶、便捷的獲取商業(yè)智慧。它聚合了眾多中國商業(yè)精英以及*咨詢顧問，并為他們搭建以小時為單元的咨詢服務(wù)平臺，企業(yè)管理咨詢合同，幫助他們借助視頻會議、電話會議等手段，快速響應(yīng)“微客戶”需求，傳遞智慧、分享洞察。
易獲取的云端智庫：“微客戶”可以針對問題征詢來自全國甚至全世界在該*領(lǐng)域、行業(yè)領(lǐng)域中的。、行家憑借*縱深度及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)給出富有洞見的分析及可選擇的行動路徑。微咨詢模式幫助客戶突破了人脈局限----微咨詢團(tuán)猶如您隨需啟用的云端智庫；突破了地域障礙----視頻及電話會議方式為您做到遠(yuǎn)程協(xié)同；突破了預(yù)算限制----按小時付費(fèi)。
“企業(yè)管理咨詢公司”是指面向全行業(yè)的，就是說無論你是制造業(yè)還是快消品，都可以訴求的這一類公司。
這一類公司干什么？通俗點(diǎn)說就是為有發(fā)展瓶頸的企業(yè)提供顧問解決方案的公司。這種解決方案是多方面，我們行業(yè)內(nèi)叫做“定價參數(shù)”。就是說，一個模塊里的東西，你要弄通、搞透哪一個點(diǎn)我們都可以給出顧問案。這種顧問案是建立在及時數(shù)據(jù)復(fù)盤和現(xiàn)場研討分析上的，且結(jié)合了行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)抽絲剝繭去處理問題。
簡而言之，為企業(yè)提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的九宮魔方，即：
1.找準(zhǔn)一個點(diǎn)：細(xì)分群體
2.傳遞一句話：價值傳遞
3.修出一條路：渠道通路
4.搭建一座橋：客戶關(guān)系
5.形成一條線：核心業(yè)務(wù)
6.主營一個面：主盈來源
7.壘出一堵墻：關(guān)鍵壁壘
8.編織一張網(wǎng)：重要合作
9.解析一本帳：成本結(jié)構(gòu)
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