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        “數字化時代-企業經營發展問題研討會”圓滿落幕

        2022年7月19日,“數字化時代-企業經營發展問題研討會”在山東銀豐**生物城b2棟山東天銘醫藥集團有限公司2樓會議室順利舉行,此次會議圍繞企業該如何培養數字化經營思維為主題展開,共有7家企業,近20人參加此次研討會。
        會議開始前,所有參會人員一起參觀天銘醫藥,了解天銘的發展歷程,榮譽墻的設計理念是企業發展像一條跑道,要有時刻歸零和勇于挑戰的心態,展現天銘人勇于突破創新的優秀品質。
        會議開始,山東天銘醫藥集團董事長李剛先生分享了天銘醫藥的數字化之路。李總從03年開始創業,研發初期經常沉浸在產品思維,企業也曾一度處于虧損狀態,后來經求是達明董老師推薦開始學習稻盛哲學并引入數字化經營,開始每年引進一個外部提升輔導項目,從16年50多人團隊,到如今320多人團隊。李總強調管理者一定要有系統化思維的經營意識,“向外看”有長遠的發展眼光,“向內求”要優化結構、精細化管理,“向前走”可以慢但不能退后。
        作為山東專精特新賦能服務聯盟發起人,山東求是達明企業管理咨詢有限公司董事長董乃鋒老師做了企業數字化經營管理提升經驗分享,提出自“十四五規劃”以來,中國的企業發展已經進入數字經濟時代,企業首先要明確數字化轉型要“轉什么”,并提出“一個目標,兩個領域,三個維度”的理念,以醫藥企業經營業績數字化指標做案分析,強調企業的經營數字不應只存在于財務報表,不管是銷售、費用還是人才都可以通過數字化來分析來發現問題,才能有效解決問題。
        會議的下半場,與會的企業經營管理者分別闡述自己企業現階段遇到的經營管理問題,李剛先生和董乃鋒老師從不同角度進行解答、分享,整個分享內容非常落地,與會者紛紛表示收獲很大,希望可以多參加這樣的活動,拓展自己的經營思維,提升管理認知和方法,山東專精特新賦能服務聯盟會身體力行,做好深度賦能服務。
        山東求是達明企業管理咨詢有限公司專注于阿米巴經營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

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