科技轉化成果-遂寧科技轉化-聯欣咨詢

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好的管理方法如果不能落實到細節管理
現場管理好的決策、好的管理方法如果不能落實到細節管理，則企業管理就失去執行力；而推行5s管理就是現場管理的重要方法。推行5s現場管理之后，就可以規劃和改善企業現場，提高企業現場管理水平，從而提高企業生產力和企業形象。
信息化應用數據是管理人員的眼睛，沒有數據管理人員就無法知道管理效果，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，遂寧科技轉化，成都項目申報。無法得知管理缺陷在哪里，也就無法對管理過程進行控制，只能憑個人經驗進行管理；所以在企業建立一套適合企業的數據管理系統，就可以加強企業信息流通，從而加強企業管理效益，降低企業庫存。
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平臺成效
自四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報平臺運營以來，我們建立完各項規章制度，積*開展了一系列服務活動，截止目前已累計服務企業400家，公司加強對外宣傳，與眾多機構建立合作，組織多場對接會，助力解決中小企業在發展過程中遇到的科技、人才、市場、政策等方面的問題。
1、科技成果轉化方面：平臺與四川大學、西華大學等院校，樂山育成中心、四川滎經經濟開發區管理、廣安市中小企業服務中心等近20余家機構建立合作，承辦了2019年“創客中國”四川省中小企業*創業大賽暨第二屆“創客天府”*創業大賽德陽經開區特色載體賽、2020年“創客中國”四川省中小企業*創業大賽暨第三屆“創客天府”*創業大賽樂山高新區特色載體賽，幫助創業團隊和創業企業把科研成果轉化為實際生產力。
2、服務方面：與德陽國家經開區、樂山國家高新區、宜賓國家經開區、四川滎經經濟開發區、四川蘆山經濟開發區等地方管委會合作，采取采購服務、協辦活動培訓等模式為各地中小企業提供咨詢、政策*、資源對接等服務。
3、政策信息方面：2020年度舉辦政策宣講會13次，與會企業達到200余家，現場解答企業提問近百個，公眾號轉發扶持政策、活動上百條。
管理制度
“沒有規矩，不成方圓”，好的企業都是鐵的制度加人性化管理的統一，成都政策咨詢，科技成果轉化服務，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報。所以企業必須建立基本的管理制度，如：人事制度、員工工作行為規范制度、財務制度、考勤與出勤制度、生產安全制度、設備*與防護制度、出入庫管理制度、物料定額管理制度、成本考核與核算制度、現場規劃與5s管理制度等。
績效考核系統。
“企業考核什么，就會得到什么”，企業考核依企業發展戰略制定企業目標及考核指標，將考核績效與獎金掛鉤，促使被考核者對所考核的項目進行努力提高；通過考核真實客觀地度量每個人的績效、高決策者能夠了解每一層次的工作進展、企業提倡什么和反對什么都非常明確、員工知道自己的工作目標、工作改進目標、提高組織的管理能力，實現突破性業績。
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