CPPM課程內(nèi)容

cppm課程設(shè)置
cppm課程的設(shè)置針對實戰(zhàn)方面，對在職和即將入職的采購伙伴有很大的幫助，針對實戰(zhàn)案例來設(shè)置的課程，相較于其他的偏理論性課程，要更加適合從事了采購行業(yè)的采購人們。
課程共設(shè)置了六大模塊，分別是：
模塊一、供應(yīng)商選擇與評估
供應(yīng)商選擇與評估共分為5小節(jié)，分別是：
（1）供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟學(xué)分析
（2）供應(yīng)商的信息來源
（3）供應(yīng)商評估的指標(biāo)與權(quán)重
（4）供應(yīng)商的等級評定與管理
（5）供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)
不管是新員工還是老員工，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，淘汰差的供應(yīng)商一直是貫穿采購工作始終的，如何獲得更多的供應(yīng)商信息，用來三家比價，如何劃分供應(yīng)商的優(yōu)劣等級以及協(xié)調(diào)和供應(yīng)商的關(guān)系，是一個采購人基本的素質(zhì)。
模塊二、采購談判技巧
采購談判技巧也分為5小節(jié)，分別為：
（1）采購談判的認識
（2）采購談判的挑戰(zhàn)是什么
（3）如何制定談判計劃
（4）如何實施有效的談判
（5）談判技能訓(xùn)練
制定有效的談判計劃，有效的談判才能為公司很大限度的節(jié)約成本，為生產(chǎn)謀取更大的利潤空間。
模塊三、采購合同管理
采購合同管理分為：
（1）合同的形式
（2）合同的管理
（3）合同修改、簽約
（4）合同違約和爭議解決
（5）采購合同的價格形式
作為一名專業(yè)的采購人，合理正確的制定合同是避免損失、減少違約糾紛的必要環(huán)節(jié)。
模塊四、供應(yīng)鏈管理
（1）供應(yīng)鏈管理的核心
（2）需求管理流程
（3）供應(yīng)鏈運營管理流程
（4）在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實施伙伴關(guān)系
（5）供應(yīng)鏈管理前后級管理
供應(yīng)鏈的流程和管理是否完善，是關(guān)系到采購能否為公司的生產(chǎn)順利實施的關(guān)鍵。
模塊五、采購成本管理
（1）成本管理的采購戰(zhàn)略
（2）采購價格及采購成本分析技術(shù)
（3）采購成本財務(wù)分析
（4）供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道
（5）降低采購成本的手法
如何為公司降低成本又保證質(zhì)量，如何合理有效的降低成本，去除不必要的成本開支，也是采購人員爭取公司利益的必修課。
模塊六、采購戰(zhàn)略及風(fēng)險控制
（1）采購戰(zhàn)略管理
（2）成本管理的采購戰(zhàn)略
（3）采購風(fēng)險的識別與控制技術(shù)
（4）內(nèi)部控制風(fēng)險
（5）采購的內(nèi)部管理--控制與審計
采購戰(zhàn)略及風(fēng)險控制，合理有效的采購戰(zhàn)略可以規(guī)避很多公司可能承擔(dān)的風(fēng)險，制定完美的采購戰(zhàn)略，用最少的錢，做更大的事，承擔(dān)最小的風(fēng)險，每個公司至少保證一位這樣的支柱人才。
cppm的證書課程很適合想要提升的采購人或者對自己行業(yè)規(guī)劃有要求的采購人，有哪些問題歡迎大家在知乎找我，可以幫你們解答。