什么是上市公司并購重組？

并購重組?廣義的企業(yè)重組，包括企業(yè)的所有權(quán)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員、業(yè)務(wù)等要素的重新組合和配置。狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以資本保值增值為目標(biāo)，運用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，以充分利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
簡之間的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合并重組，實行優(yōu)勢互補(bǔ)，劣勢整改。通過企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理組織的重新組合以及通過從企業(yè)外部獲得企業(yè)發(fā)展所需要的各種資源和專長，來培育和增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
并購重組流程
一階段——改制準(zhǔn)備階段
1、宣傳政策——主要包括：講清改革意義，企業(yè)面臨的困難;改制的配套政策環(huán)境，意圖采取的改制模式和企業(yè)未來發(fā)展前景。
2、進(jìn)行三清——對企業(yè)資產(chǎn)、債務(wù)、職工勞動關(guān)系進(jìn)行認(rèn)真地清理。
3、推介企業(yè)及篩選投資者——向國內(nèi)外投資者介紹企業(yè)情況。目前越來越多的企業(yè)改制伴隨著投資者的引入，可以由企業(yè)主管部門或由中介機(jī)構(gòu)出面，利用媒體、產(chǎn)權(quán)交易中心、以及業(yè)內(nèi)關(guān)系等多種方式，向可能有意向參與改制的投資人推介企業(yè)。
4、確定改制取向——為企業(yè)改制準(zhǔn)確定位。
5、完善職代會——按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》等法律規(guī)范，完善職代會。
6、改制預(yù)案——國有企業(yè)改制先改制預(yù)案。
7、申報改制預(yù)案——按各地市級規(guī)定將該改制預(yù)案以及相關(guān)配套文件報送相關(guān)主管部門立項審批(或備案)。
二階段——啟動階段
1、確定進(jìn)度——即確定企業(yè)改制各個階段的時間進(jìn)度、步驟和任務(wù)。
2、清產(chǎn)核資和評估資產(chǎn)——即清查企業(yè)資產(chǎn)，核實企業(yè)資金，摸清企業(yè)家底。
3、準(zhǔn)備提交有關(guān)部門出具的審核文件
4、確定改制模式、底線
三階段——實施階段
1、改制實施方案以通過審批的企業(yè)改制預(yù)案為根據(jù)，改制實施方案。
2、申報改制方案
按各地區(qū)的決策程序，分別向各級審批部門申報改制實施方案以及相關(guān)文件。在上報前企業(yè)和方案的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)與主管**和主管部門積極溝通簽署意見。
3、審批改制方案
由主管**主導(dǎo)，國資監(jiān)管部門協(xié)調(diào)，各相關(guān)職能部門審批改制方案。
4、產(chǎn)權(quán)交易
5、投資者注入資金企業(yè)改制方案經(jīng)批準(zhǔn)后，受讓方按雙方協(xié)議將國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價款一次性或分期付清，并存入國資監(jiān)管部門*的專戶存儲。
6、處理原職工勞動關(guān)系由改革責(zé)任主體按照勞動和社會**部門審核認(rèn)定的職工安置方案，支付解除原企業(yè)職工勞動關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，償還職工內(nèi)欠，及時為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險關(guān)系，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。
四階段——收尾階段
1、原企業(yè)終結(jié)手續(xù)——企業(yè)主管部門、和國資監(jiān)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督改制企業(yè)到國資監(jiān)管部門和工商部門辦理產(chǎn)權(quán)注銷、變登記手續(xù)。
2、辦理相關(guān)手續(xù)——改制企業(yè)持批復(fù)文件，到有關(guān)部門辦理房產(chǎn)過戶、土地名及相關(guān)清算交割手續(xù)。
3、新企業(yè)掛牌——改制后的企業(yè)辦理工商登記、登記等相關(guān)手續(xù)，正式掛牌。
4、處理未盡事宜——托管人員、離退休人員落實管理部門、相關(guān)費用撥付到位，按照有關(guān)規(guī)定妥善處理各種問題。
并購重組是利好還是利空?
1、資產(chǎn)重組把不宜進(jìn)入的資產(chǎn)分離出來(主要是剝離不良資產(chǎn))，同時引入新的優(yōu)良資產(chǎn)，提高資本利潤率;某些資產(chǎn)重組削弱、或改變了原大股東的股權(quán)，減少關(guān)聯(lián)交易;還可以進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，避免同業(yè)競爭。資產(chǎn)重組后，投資者多的看好是它的發(fā)展前景，也就是成長性，覺得有投資，所以資產(chǎn)重組是利好。
2、并購的實質(zhì)是在企業(yè)控制權(quán)運動過程中，各權(quán)力主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)作出的制度安排而進(jìn)行的一種權(quán)利讓渡行為。并購活動是在一定的財產(chǎn)權(quán)利制度和企業(yè)制度條件下進(jìn)行的，在并購過程中，某一或某一部分權(quán)利主體通過出讓所擁有的對企業(yè)的控制權(quán)而獲得相應(yīng)的受益，另一個部分權(quán)利主體則通過付出一定代價而獲取這部分控制權(quán)。
3、企業(yè)并購的過程實質(zhì)上是企業(yè)權(quán)利主體不斷變換的過程。并購重組其實對一些不良資產(chǎn)進(jìn)行重新組合，來說這是有好處的，不然也不會掀起一波又一波的并購潮，對于投資者來說并購也是利好的，公司并購的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，朝著有利的方向發(fā)展。
4、成立并購基金一般是利好，并購基金與其他類型投資的不同表現(xiàn)在，風(fēng)險投資主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，并購基金選擇的對象是成熟企業(yè);其他私募股權(quán)投資對企業(yè)控制權(quán)無興趣，而并購基金意在獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。
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