一鳴心所向學院合伙人課-山西一鳴心所向學院-一鳴商學院

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培訓計劃的溝通與確認 這要求做好培訓報告。首先，明確報告的目的。這主要是獲得培訓相關的部門、管理者和員工的支持，以便培訓計劃的落實。其次，要說明報告的內容。如培訓的出發點、培訓要解決的問題、培訓的方案和行動計劃、希望得到的支持等。再次，要注意報告的方法。報告方法是否得當，關系到培訓計劃能否在培訓部門內部，一鳴心所向學院多少錢，獲得統一的認識。也關系到主管和公司管理層對培訓經理、培訓時間、培訓效果的承諾。
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為了強化培訓效果，企業*應把訓中所學融入到日常工作中。他們首先要廓清企業所需的行為是什么，然后在全公司倡導、鼓勵這些行為。隨著時間推移，員工自然會有所改變。當高管以及部門主管把培訓變成激勵員工的手段、讓學習像“瀑布”一樣在企業里流淌時，即使上司不在旁邊，員工也能做到嚴格的自我管理。
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企業中人才的高流動率使企業培訓工作的人面臨這樣一種困境：花費很多的人力、物力、財力，培養了需要的人員，但卻留不住人才。有些企業為個別員工提供了培訓資金，但員工學成之后卻“跳槽”了。這樣一來，即使認識到培訓對企業的重要價值也會減少對培訓工作的投入。
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