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2．風險控制根據控制措施的費用應當與風險相平衡的原則，安全生產風險，企業應該對所選擇的安全控制措施嚴格實施以及應用。達到降低風險的途徑有很多種，下面是常用的幾種手段：1)免風險：比如：改善施工程序及工作環境等。2)轉移風險：比如：進行投保等。3)減少威脅：比如：阻止具有惡意的軟件的執行，安全生產風險管理，避免遭到攻擊。4)減少薄弱點：比如：對員工進行安全教育，提高員工的安全意識。5)進行安全監控：比如：及時對發現的可能存在的安全隱患進行整改，及時做出響應。
安全風險評估，識別危害是安全風險評估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害的所在，就沒法對每個危害的風險作出評估，并對安全事故危害作出有效的控制。這里簡單介紹如何識別安全事故的危害。當任何生產經營活動被鑒定為有安全事故危險性時，安全生產分級管控體系，便應考慮怎樣進行評估工作，以簡化及減少風險評估的次數來提。安全風險評估主要由以下3個步驟所組成：識別安全事故的危害、評估危害的風險和控制風險的措施及管理。
評估過程◆資產識別與賦值：對評估范圍內的所有資產進行識別，并調查資產*后可能造成的損失大小，根據危害和損的大小為資產進行相對賦值；資產包括硬件、軟件、服務、信息和人員等；◆威脅識別與賦值：即分析資產所面臨的每種威脅發生的頻率，威脅包括環境因素和人為因素；◆脆弱性識別與賦值：從管理和技術兩個方面發現和識別脆弱性，根據被威脅利用時對資產造成的損害進行賦值；◆風險值計算：通過分析上述測試數據，進行風險值計算，安全生產風險評估，識別和確認高風險，并針對存在的安全風險提出整改建議。◆被評估單位可根據風險評估結果防范和化解信息安全風險，或者將風險控制在可接受的水平，為地保障網絡和信息安全提供科學依據。
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