企業在靈活用工APP的模式下需要思考的成本有哪些？

靈活用工app是我國企業未來雇傭發展不可缺少的一種用工模式。而面對未來的不斷的變化，較加“靈活”的企業將較具有韌性與競爭力。目前“靈活用工”生態規模已經逐漸形成，中國產業結構變革正帶來用工方式根本性變化的結論。那么企業在靈活用工app的模式下應該如何核算用人成本？
一、當前的固定員工與靈活員工需要的加班時間是多少？
員工加班的成本對于企業來說可是非常昂貴的，往往是一種應急策略而非深思熟慮的計劃。
企業確定**員工的合適數量，以及增加或減少與靈活用工app的人員配備，應該將大多數的加班需求情況排除在外。
二、當特定項目或返工任務來臨時，你有足夠的人手來處理額外的工作量嗎？
如果你的**員工擁有時間來完成額外的工作，那么你的固定用工成本必定就會過高了。
大部分非重復性或季節性、臨時性的工作應該交由靈活用工的勞動力來完成，而非**員工。
三、你有多少運營費用可以用于靈活用工？
很多企業對固定員工的招聘成本都會加以控制，同時對靈活用工app會也有相對的預算。
對于既需要增加勞動人員，又因對固定員工人數有限制的公司，較好的方式是在有崗位需求的時候，不直接將他招聘進來，而是通過第三方平臺進行招聘。
以上就是關于企業在靈活用工app的模式下應該如何核算用人成本了。希望以上對你有幫助，廣州易合網會不定期較新相關靈活用工方面的知識，供大家參考、了解。
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