企業推行ISO的典型步驟

以下是企業推行iso的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：
1.企業原有體系識別、診斷；
2.任命管理者代表、組建iso推行組織；
3.制訂目標及激勵措施；
4.各級人員接受必要的管理意識訓練；
5.iso標準知識培訓；
6.體系文件編寫（立法）；
7.體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
8.內審員接受訓練；
9.若干次內部體系審核；
10.在內審基礎上的管理者評審；
11.管理體系完善和改進；
12.申請認證咨詢。
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