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新人初入職場？職場消*倦怠？員工疏于交流？沒關系，一場好的戶外拓展就可以幫你。戶外拓展，玩的可不只是心跳！！一場正規的戶外拓展，步就是*冰行動。在培訓開始前，所有成員被分成小組，并在后面的拓展訓練中以小組的形式相互競爭。接著成員間互相介紹，并選出隊長，起隊名、隊訓，確定隊歌，制作隊徽……通過這些項目打*人與人之間的隔膜，讓隊員間初步建立相互信任的基礎。可別小瞧*冰活動，在規定的30分鐘內完成上述一切，可是*其考驗隊員們的快速反應能力、分工協作能力和*能力的。接著，戶外團建，就是轟轟烈烈的拓展訓練活動啦。在拓展培訓基地里，東莞拓展訓練，小組們開始利用各種訓練設施，信任背摔、空中單杠、等訓練活動。通過這些拓展訓練活動，就讓讓參訓者潛移默化地明白勇氣、信任、團隊精神的重要性，還能增進參訓者之間的信任和勇于奉獻的精神。
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這個問題一直是很多人爭議的一個點。
認為團建有必要的一方：團建是公司的一種文化，人力資源中員工關系是一種重要因素。團建不僅能促進公司凝聚力，向心力，戶外團建費用，合作能力。讓新員工更快融入集體，老員工提高能力。解決公司問題的一種方式。
認為團建沒必要的一方：團建他們并不完全認為沒必要，戶外團建策劃，只是真的太麻煩了。因為團建的時間基本舉行在*，工作日已經夠累了，*還要搞團建心有余力不足。而且團建的節目實在太low了，喊口號，荒野求生，拔河？抱歉這不是玩，而是變味加班，既浪費時間也浪費*。所以反對團建。
*之后，戶外團建公司，在美國出現了一種稱為outwardbound的管理知識培訓，這類訓練運用戶外活動游戲的方式，模擬*管理方法情景，對管理人員和創業者開展心理狀態和管理方法兩層面的學習培訓。因為拓展訓練這類十分新奇的培訓方式和優良的培訓效果評估，迅速就盛行了全部歐洲的培訓教育行業并在之后的半世紀中發展到全球。訓練目標也由開始的船員擴張到士兵、學員、工業工作人員等各種人群。
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