流程再造咨詢

流程再造 是指對企業(yè)經(jīng)營管理中原有存在的流程進行重新設(shè)計和改造的過程，流程再造往往伴隨著組織的變革。其目的在于通過流程創(chuàng)造價值，提高經(jīng)營管理效率。
通略企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2014年，總部位于泉州，專注服務(wù)閩商企業(yè)的管理咨詢機構(gòu)，致力于為閩商企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提升和規(guī)范化提供咨詢服務(wù)。自創(chuàng)立以來，已成功為300多家閩商中小型企業(yè)提供各類咨詢服務(wù)，為500余家知名企業(yè)制定專業(yè)服務(wù)解決方案，客戶再簽約率高達70%以上。旗下顧問團隊來自全國各大院校、上市名企等，擁有十年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗。
通略咨詢與廈門大學公共關(guān)系學院、經(jīng)濟學院、化學化工學院等建立長期的產(chǎn)學研一體化戰(zhàn)略合作，在學術(shù)上充分交流，在師資力量上互通有無。在咨詢服務(wù)上，通略咨詢結(jié)合多年的行業(yè)探索實踐及閩商企業(yè)管理咨詢服務(wù)的經(jīng)驗，創(chuàng)造性提出咨詢落地“light點亮模型”從領(lǐng)導(dǎo)力作用出發(fā)，通過對企業(yè)全面的系統(tǒng)調(diào)研，為企業(yè)存在的問題輸出全局策劃方案，將人才優(yōu)配和組織思維升華的構(gòu)建貫穿到整個企業(yè)咨詢項目中，為咨詢項目落地提供強大的保障。同時，通略咨詢不斷堅持對各類項目案例的經(jīng)驗、問題進行復(fù)盤、學習、總結(jié)，以致持續(xù)提供最適合的方案給到企業(yè)，讓企業(yè)更好獲得可持續(xù)、可改進、可提升的經(jīng)營管理能力。
來源閩南、立足閩南、服務(wù)閩商，通略咨詢始終堅持依托自身能力與經(jīng)驗，結(jié)合管理理論和方法論工具，為閩商企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提升和規(guī)范化提供咨詢服務(wù)。通略咨詢旗下服務(wù)產(chǎn)品已包含戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)激勵、組織變革、流程再造、人力資源管理、精益生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)等，并不斷推出能夠更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)品。
通略咨詢以“服務(wù)閩商 建設(shè)海西”為使命，以知識及技術(shù)的創(chuàng)新服務(wù)為導(dǎo)向，秉持“戰(zhàn)略駕馭治理、 治理創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，堅持“以客戶為中心”的服務(wù)思想，開創(chuàng)“咨詢+信息化+在線商學”一體（oice）的通略咨詢模式，并形成最適合閩商中小企業(yè)管理的一站式咨詢服務(wù)方案。